東德咨詢-管理系統升級輔導
民營企業發展過程中必須解決的管理系統
管理系統升級輔導,強調與企業的1-5年陪伴成長
每年根據企業的發展和需要,共同做出匹配的方案,一共分為13個模塊,簡單實用,
對利潤與企業管理成熟度影響巨大
流程步驟
管理系統升級輔導項目階段
管理系統升級輔導項目模塊
民營企業發展過程中必須解決的管理系統
管理系統升級輔導,強調與企業的1-5年陪伴成長
每年根據企業的發展和需要,共同做出匹配的方案,一共分為13個模塊,簡單實用,
對利潤與企業管理成熟度影響巨大
流程步驟
管理系統升級輔導項目階段
管理系統升級輔導項目模塊
利潤最大化的
戰略規劃
凝聚人心的
文化價值
清晰明確的
年度經營計劃
適應競爭的
組織架構設計
精準的員工崗位
職責及崗位勝任力
充分激活員工
動力的薪酬設計
公正合理的
績效考核
直擊要害的
核心能效流程設計
自動留人的
晉升通道設計
全員捆綁的
三層股權激勵設計
流程工具化的
業績倍增營銷策劃
儀表盤式數據經營管控與過程管控